Текст предлагает всем управленцам и тем, кто стремится к лидерству или улучшению навыков управления, подписаться на издание «CEO» за полцены и получить в подарок электронную версию книги о Вернере фон Сименсе, а также доступ к материалам из рубрики «Бизнес-школа». Предложение звучит довольно привлекательно для тех, кто хочет быть в курсе актуальных тенденций бизнеса и успеха.
В мире управления бизнесом полно различных терминов, стратегий и методов, которые иногда кажутся непонятными для обычных смертных. Если говорить о гуру бизнеса и их советах, то вспоминается мудрость Стивена Кови: «Эффективность — это делать правильные вещи, а не делать вещи правильно».
Это, конечно же, звучит глубоко и философски, но при ближайшем рассмотрении становится понятно, что такая фраза можно трактовать по-разному. Например, у вас есть две очень важные задачи: навести порядок в офисе и выстроить стратегию развития компании.
Выберете ли вы эффективный подход и начнете с разработки стратегии, не запутавшись в документах и столах, или же будете чистить каждый клочок бумаги в офисе, чтобы создать видимость порядка, но забудете про главное?
Все мы слышали о множестве кейсов успешных компаний и вдохновляющих историях создания бизнеса. Но, как правило, такие примеры часто кажутся настолько идеальными, что невольно начинаешь сомневаться в их достоверности. Например, есть известный анекдот о том, как начинающий предприниматель пришел к мудрому бизнес-коучу и спросил, как ему создать успешную компанию.
Бизнес-коуч ответил: «Просто возьмите и создайте компанию. Ну, и приложите к этому инновационные идеи, талантливую команду, финансовую грамотность, стратегическое мышление, умение принимать риски и оперативно реагировать на изменения внешней среды».
Начинающий предприниматель задумался и сказал: «Спасибо за совет, но может быть есть какой-то более простой способ?»
Когда речь заходит о лидерстве и управлении людьми, важно помнить, что каждый имеет свой характер, свои особенности и свои методы мотивации. Иногда самые неожиданные и нестандартные подходы могут принести наилучшие результаты.
Вспоминается забавный случай из жизни, когда начальник, решив стимулировать свою команду, предложил устроить в офисе соревнование по отлову мышей. Команда в шутку начала готовиться к такому необычному испытанию, а начальник вдруг заявил: «Ну что вы, я же шутил!
Просто мышей у нас нет, а вот задачи на следующую неделю — очень много. Давайте лучше к ним приступим!»
Иногда управленцы и топ-менеджеры сталкиваются с проблемой принятия решений в условиях неопределенности и риска. Важно уметь доверять своему инстинкту и принимать верные, хоть и не всегда очевидные, решения. Есть знаменитая история об успешном предпринимателе, который принимал решения методом подбрасывания монетки.
Его спрашивали, почему он использует такой необычный метод, на что он отвечал: «Пока монетка в воздухе, ты вдруг понимаешь, к какому варианту ты больше склоняешься».
Подписка на журнал «CEO» может стать прекрасным инвестицией в собственное развитие и профессиональный рост. Ведь чем больше знаний и опыта об управлении бизнесом у тебя есть, тем эффективнее ты можешь принимать решения и достигать поставленных целей.
Смешные и занимательные примеры из жизни можно использовать как источник вдохновения и урок для самосовершенствования в области управления и лидерства.